10月22日至24日，川高公司黨委書記、董事長江勇順帶隊赴沿江宜金、昭普項目調(diào)研督導(dǎo)建設(shè)工作，四川路橋黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理羊勇，川高公司黨委委員、副總經(jīng)理蘭富安，沿江宜金公司黨委書記、董事長張志全，昭普公司黨委書記、董事長周禮中分別參加相關(guān)項目督導(dǎo)。
督導(dǎo)組一行實地查看了沿江宜金項目新市金沙江大橋、大河溝特大橋、謝家灣隧道、謝家灣大橋、錦屏特大橋，昭普項目四開互通、布拖隧道、特茲3號隧道、先鋒隧道、紅星隧道等重要工點。督導(dǎo)組與項目相關(guān)負責(zé)人深入交流，詳細了解了項目要件辦理、征拆協(xié)調(diào)、安全環(huán)保、質(zhì)量管控和要素保障等工作開展情況。
江勇順強調(diào)，一是錨定目標(biāo)，全力沖刺，確保完成年度任務(wù)。要錨定年度投資與建安“雙控”目標(biāo)不動搖，堅定信心，振奮精神，充分發(fā)揮業(yè)主主導(dǎo)、施工主體作用，加強參建各方的通力合作，高效整合各類資源，加快推進勘察設(shè)計、要素保障和施工組織等重點工作，力爭形成更多實體工程量，確保年度通車與項目新開工任務(wù)順利完成。二是加強統(tǒng)籌，精準(zhǔn)治理，筑牢本質(zhì)安全根基。要牢固樹立“安全至上、質(zhì)量第一、民生為大、效益優(yōu)先”的發(fā)展理念，堅持底線思維，嚴(yán)格把控項目建設(shè)安全質(zhì)量關(guān)。要立足項目全生命周期，統(tǒng)籌項目建設(shè)與運營階段的安全需求，前瞻科學(xué)規(guī)劃安全配套設(shè)施，從源頭上筑牢項目本質(zhì)安全基礎(chǔ)，為項目建設(shè)和后續(xù)運營提供堅實保障。要以“今天的質(zhì)量就是明天的安全，今天的質(zhì)量就是長遠的效益”為導(dǎo)向，狠抓項目質(zhì)量工作，確保全壽命周期成本最優(yōu)。三是強化協(xié)同，錘煉作風(fēng)，凝聚齊抓共管合力。要健全完善參建各方協(xié)同聯(lián)動機制，聚焦重點環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)問題根源，依法合規(guī)、精準(zhǔn)施策，妥善解決建設(shè)過程中的各類難題。堅持以“抓班子、帶隊伍”為抓手，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，錘煉嚴(yán)實作風(fēng)，持續(xù)涵養(yǎng)“風(fēng)清氣正、雷厲風(fēng)行、協(xié)同高效”的工作生態(tài)，為項目優(yōu)質(zhì)高效推進提供優(yōu)良作風(fēng)和組織保障。
川高公司綜合辦公室（黨委辦公室）、工程建設(shè)部，四川路橋、公路設(shè)計院公司、沿江宜金公司、昭普公司、路橋集團、交建集團等單位相關(guān)負責(zé)人參加。
